効率的・効果的なコンピテンシー(能力)評価の運用をサポート

「HR-Platform」コンピテンシー評価の特長

SaaS型アプリケーション「HR-Platform」を活用したコンピテンシー評価サポートシステムの特長をご紹介いたします。

柔軟な設問設定機能

部門別、等級別など、コンピテンシーが細かく設定できます。御社の人事制度に合わせて設問項目を柔軟にカスタマイズいたします。

スピーディーに回答できる、メール自動送信機能

本人評価→一次評価→二次評価の順にスムーズに評価を進めることが可能です。各評価終了のたびにフォローメールが自動送信されるので、効率的に運用できます。

評価回答状況が全て把握できます。

進捗状況を検索、メール配信ができるので、状況把握と未回答者へのフォローを簡略化できます。

評価結果の活用が簡単

評価結果は、CSVデータ形式でダウンロードできますので、今までは煩雑だった評価後の活用がスムーズに行うことができます。

コンピテンシー評価の導入ポイント

コンピテンシー評価の導入には、いくつかのポイントがあります。基本的なことが多いのですが、一つ一つ明確にすることが大切です。

1. 目的、実施概要の明確化
2. 対象者、評価者の選定
3. コンピテンシーの決定
4. 参加者への通知
5. 評価実施
6. 評価結果のフィードバック
7. 改善活動

コンピテンシー評価の導入は、フォスターリンクにお任せください。コンピテンシー項目の作成から運用まで、専門スタッフが御社をサポートいたします。

コンピテンシー評価の活用目的

評価対象へのフィードバック等、コンピテンシー評価をどのように実践するべきか、具体的な事例とともに活用方法をご案内いたします。

主な活用場面

• 目標管理による目標達成度や業績の評価ではカバーできない“能力”“スキル”“行動”といった『ヒトの側面』を評価します。
• 等級やグレードの昇格（または降格）の判断材料になります。
• 適材適所の人材配置を考える上での判断材料になります。

コンピテンシー考課者研修　《管理職対象》

HR-Platformを活用いただく際のオプションサービスです。別途費用がかかります。
コンピテンシー評価の付け方、フィードバックの仕方、評価に必要な情報の収集方法（コンピテンシー面接）について学びます。一次考課者向け研修および二次考課者向け研修があります。