コンピテンシー評価、能力評価運用のためのASPシステム

WEBを活用したコンピテンシー評価サポートシステムの特徴をご紹介いたします。

柔軟な設問設定機能

部門別、等級別など、コンピテンシーが細かく設定できます。人事制度に応じた設問項目を柔軟に対応いたします。

評価回答状況が全て把握できます。

進捗状況を検索、メール配信ができるので、状況把握と未回答者へのフォローを簡略化できます。

評価結果の活用が簡単

評価結果は、CSVデータ形式でダウンロードできますので、今までは煩雑だった評価後の活用がスムーズに行うことができます。

スピーディーに回答できる、メール自動送信機能

本人、１次、２次の順でプロセス評価が可能です。回答ごとにフォローメールが自動送信されるので、効率的に運用できます。

評価対象へのフィードバック等、コンピテンシー評価をどのように実践するべきか、具体的な事例とともに活用方法をご案内いたします。


主な活用場面

目標管理による目標達成度や業績の評価ではカバーできない「能力」「スキル」「行動」といった『ヒトの側面』を評価します。

等級やグレードの昇格（または降格）の判断材料になります。

適材適所の人材配置を考える上での判断材料になります。

コンピテンシー評価を導入には、いくつかのポイントがあります。基本的なことが多いのですが、一つ一つ明確にすることが大切です。

1. 目的、実施概要の明確化
2. 対象者、評価者の選定
3. コンピテンシーの決定
4. 参加者への通知
5. 評価実施
6. 評価結果のフィードバック
7. 改善活動

コンピテンシー評価の導入は、フォスターリンクにお任せください。コンピテンシー項目の作成から運用まで、専門スタッフが御社をサポートいたします。