研修プログラム｜サービス｜フォスターリンク株式会社

研修プログラムTraining & Development

フォスターリンクがご提供する研修プログラムは、「戦略人事」を推進する上で必要となる知識とスキルを身に付け、同時にそれらの活用を実践する内容となっております。

戦略立案研修では、基礎的な戦略論、戦略立案プロセス、経営数値分析等について学び、最終ゴールとしてグループで自社の戦略を立案し、発表します。

**【戦略立案研修のメニュー】　　※全12回　　1講義は３時間**
	科目	概要
第１回	オリエンテーション/経営戦略論①	戦略とは？　経営戦略論/事業戦略論の基礎知識
第２回	経営戦略論②	環境分析/SWOT分析/3C分析
第３回	経営戦略論③	競争戦略論の基礎知識/競合分析
第４回	経営数値分析①	貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の読み方
第５回	経営数値分析②	財務分析の基礎（成長性・収益性・健全性分析）
第６回	バランス・スコアカード	BSCとは？/戦略マップを作成する/KPIについて考える
第７回	経営組織論	経営組織論の基礎知識
第８回	リーダーシップ論	リーダーシップ論の基礎知識
第９回	戦略立案　実践編①	自社の戦略を立案する　《グループワーク》
第１０回	戦略立案　実践編②	自社の戦略を立案する　《グループワーク》
第１１回	戦略立案　実践編③	自社の戦略を立案する　《グループワーク》
第１２回	戦略立案　実践編④	プレゼンテーション

事業戦略の推進のためには、組織メンバーによるリーダーシップの発揮が欠かせません。リーダーシップ開発プログラムでは、基礎的なリーダーシップ理論を学んだ後に、現場におけるリーダーシップ発揮状況を360度フィードバックで確認します。

【リーダーシップ開発プログラムの概要】

〒169-0075
東京都新宿区高田馬場1-34-6
八光ビル７階

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