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人事評価

人事評価

1on1とは?1on1の意味と効果的なミーティングの進め方

1on1とは

いま、マネジメントに「1on1」を取り入れる企業が増えています。社員の数が多いとか非常に忙しい企業の場合、上司が部下全員と1対1でコミュニケーションの場を設定することは難しいため、十分な情報共有がしにくいというデメリットがありました。そのような状況を解消すべく、注目を集めている手法が「1on1」です。

今回は、1on1の意味と効果的なミーティングの進め方についてご紹介します。

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新たな人事評価の手法?ノーレイティングによって既存の制度は廃止になるか

人事評価

経済のグローバル化に伴い、多くの企業では国際競争で勝ち抜くための経営戦略や人材育成の見直しが求められるようになりました。人事評価制度においてもその影響がみられます。欧米では新たな評価制度として「ノーレイティング」という手法を導入する企業が増え、日本においても注目が高まっています。社員のランク付けをしない「ノーレイティング」を導入した場合、既存の制度は廃止になるのでしょうか。

今回はノーレイティングについてご紹介します。

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人事考課に不満を抱く社員への対応は?評価結果を部下の成長につなげる方法

人事考課

人事考課は、社員にとって給与査定や昇進・昇格に直結するため、大きな関心事です。しかし、社員が評価結果に大きな不満を抱いてしまう場合もあります。今回は人事考課に社員が不満を抱く原因とその対応策、そして評価結果を社員の成長につなげるための方法についてご紹介します。

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