360度「フィードバック面談」の進め方
上司の面談力を向上させる方法

360度評価で気づきを与え、行動変容につなげるためには、実施後のフィードバックが重要です。

この資料では、フィードバックの深い理解を目的とした内容と面談の具体的方法について解説します。

社員に気づきを与える。フォスターリンク株式会社の「360度フィードバック」。
2000年の創業より、400社、1000プロジェクト以上の導入実績から生み出されたノウハウをご提供致します。

こんな方におすすめ

　・360度評価実施の効果を最大化させたい
　・上司の面談力、コーチング力を向上させたい
　・フィードバック面談の具体的な方法を知りたい

予告なく掲載停止する可能性がありますので、ぜひこの機会にダウンロード下さい。

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