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「ヒト」こそ、最大の経営資源です

 ヒト、モノ、カネ、情報 ――、モノもカネも情報も、それを扱うのが「ヒト」であることを考えれば、「ヒト」こそが最大の経営資源です。
そして、「ヒト」の活用を任されているのが人事部。会社を成長・発展させる鍵を握っているのは人事部である、と言っても過言ではありません。
“使える”システムとサービスがあります
 フォスターリンクはクラウド型人事管理システム「HR-Platform」を活用したさまざまなサービスで人事部を強力にサポートします。
目標管理、人事評価、社員情報管理、360度評価、社員意識調査など、御社のニーズに合わせた柔軟な対応が可能です。
さらに給与計算のアウトソーシングや人事労務顧問サービスといった人事関連の業務をワンストップでご提供しています。

会社が変わる、強くなる

1.経営目標を浸透させる
 会社の成長には未来を見据えた経営戦略が欠かせません。
しかし、従業員一人ひとりがそれを正しく理解し、それぞれの立場で実現に向けて動かなくては、画に描いた餅。
経営戦略を部門目標、個人目標へと落とし込み、目標達成に必要な手段や手順を上司と部下が一緒になって考える目標管理制度は、会社を成長させ、強くするために有効な手段です。
フォスターリンクには、目標管理制度を効果的かつ効率的な運用を可能にするシステムがあります。
目標管理&人事評価
2.従業員のことを知り、適材適所の人材配置を実現
 会社の成長・発展のためには、適材適所の人材配置が不可欠です。
社内のどこに、どんな知識・経験やスキルを持った人材がいるのか、常に最新の情報を的確に把握しておけば、例えば新たなプロジェクトチームの編成、新規事業のスタート、新店舗のオープンなど、さまざまなシーンで効果を発揮することでしょう。
またそれらの情報は、将来を担う人材の育成にも必要不可欠です。さらに従業員の立場に立てば、自分のことを会社や上司が理解してくれていることは、モチベーションの維持・向上にもつながります。
「HR-Platform」の社員情報管理&申請ワークフローの組み合わせで、適材適所の人材配置と効果的な人事情報管理を実現できます。
社員情報管理&申請ワークフロー
3.従業員のモチベーションアップ
 会社の成長・発展には、従業員のモチベーションの維持・向上が大きな要素です。
「仕事が面白い」、「会社に行くのが楽しい」、「成長が実感できる」──、そんな従業員の前向きな気持ちは、日々の業務をより質の高いものにします。
 従業員のモチベーションの維持・向上のために、社員意識調査、360度評価や管理者/リーダー育成プログラムをご提案いたします。
  • 社員意識調査
  • 360度評価
  • 管理者/リーダー育成プログラム

人事が変わる

1.アドミニ的な作業から解放される
 「ヒト」という経営資源を預かる人事部は、会社の成長・発展のための重要な鍵となる部門です。しかし、日々のルーティンワークに追われて、時間がないという人事部員も多いのではないでしょうか。
会社を変えるためには、人事部から繁雑な「作業」を減らし、戦略を考え、実行する時間的、人材的なゆとりを作る必要があります。そのための一助となるのがフォスターリンクの「給与計算代行サービス」です。
給与計算代行サービス
2.自社に合った人事評価制度を構築・整備する
 会社の成長・発展のためには、自社に合った人事評価制度が不可欠です。ただし、人事評価制度を作るには、広範な知識や膨大な時間・労力が必要となります。とはいえ、人事コンサルティング会社に頼むほどの投資は難しい ── そんなときのお悩みを解決するのがフォスターリンクの「人事労務顧問サービス」です。
人事労務顧問サービス
私たちが提供するオーダーメイドの人事ソリューション