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ミッション

個と組織を活性化することで、
社員(従業員)がいきいきと働くことのできる
組織づくりに
貢献いたします。

人は、『やりがい』を感じるときにいきいきと働き、
成長することができます。
そして、いきいきと働く人たちが集う組織は活性化し、健全に成長し続けます。

では「すべての人がやりがい、働きがいを感じられる
組織」
それは、どんな状態を指すのでしょうか。

組織を信頼し、その組織に貢献しようと思える
実績が適切に認められ、成果を実感できる
「自分は誰かの役に立っている」と思える
仕事を通じ、自分の個性や力を十分に発揮できる
社員同士が、仲間として協業できる
社員同士がお互いに学び合い、共に成長できる...

全ての人がそんな環境で働ける仕組みや環境づくりに
ついて、
私たちはいつも真剣に考え、形にしてきました。

社員に安心感と信頼感を与える、組織の仕組みやシステム
社員が協業して切磋琢磨できるような、風土の醸成
社員自身が、目標や成果を実感できるプロセス
社員が自身の能力や「自分らしさ」を認識し、
それを発揮できる人材マネジメントの仕組み などなど...

すべての社員(従業員)が、いきいきと働き続けるために。
これまでも、そしてこれからも貢献してまいります。

ビジョン

私たちは、情報技術(IT)を駆使してお客様
に信頼される
サービスを提供する『人事のベストパートナー』を
目指しています。

Greetings

From
CEO

代表挨拶へ

行動指針

ミッション・ビジョンの実現に向け、
フォスターリンクのメンバーは以下の5つの
行動指針に則って
業務を遂行します。

1.顧客に対する価値提供

・顧客が何かに悩んだとき、最初に思い浮かべてもらえるような関係を構築している。

・顧客とともに考え、気づきを促す機会を提供している。

・顧客に寄り添い、最善・最適な施策を、共に実行するパートナーである。

2.仕事に対するコミットメント

・常に自律的に行動し、必ずやり遂げる。

・メンバーの成功と会社(組織)の成功に強い関心を持っている。

・組織(会社・部門・チーム)のためになると判断した時は、臆さず自分の意見を言う、そして具体的に行動する。

3.問題解決志向

・問題の根本原因を特定し、表面的ではない、根本的な対処をする。

・難しいと感じることを、できないこととして諦めない。

・問題に対処する際、自ら考えて実践している。

4.成長志向

・自分の限界を決めることなく、貪欲に上を目指している。

・自分の強み(長所)を認識し、それらを発揮できるように努力し続ける。

・失敗を恐れずに新しいこと、新しいやり方に積極的にチャレンジする。

5.協働

・各自の仕事上の役割と責任を果たすことで、メンバー同士の信頼関係を構築する。

・相手の視点や立場に立って考える習慣を身に付ける。

・お互いのコミュニケーション(対話・会話)を大切にし、実践する。