海外企業と比較すると、日本企業では360度評価の導入がなかなか進まないといわれています。360度評価（360度サーベイ）は、別名で多面評価とも呼ばれる人事評価の手法です。360度評価の導入に成功した企...
上司や部下、同僚など、役職や立場が異なる複数の評価者によって、被評価者を多面的に評価し、本人にフォードバックすることで自己改善を促す手段として注目を集める360度フィードバックですが、導入方法について...
従来の「上司から部下」への評価だけでなく、部下や同僚による評価を組み合わせる360度（多面）評価に近年注目が集まっており、導入する企業が増えてきています。一方で周囲から評価を受けるという性質上、不正が...
