エンゲージメントサーベイを実施した結果、「人事評価制度に課題がある」と感じたことはありませんか?
その背景にあるのは、制度の設計よりも「評価する側」、つまり管理職の評価スキルの不足かもしれません。
制度がいかに整っていても、評価する側のスキルや姿勢次第で、部下の受け止め方や行動は大きく変わります。
エンゲージメントサーベイを実施している企業はもちろん、未実施でも「評価制度の課題感」や「納得度の向上」を目指す皆さまにとって、制度を機能させる第一歩となる内容です。
特に、管理職の評価スキルの向上を通じて部下との信頼関係や組織のエンゲージメントを高めたい方におすすめです。
【セミナー概要】
▼日程:2025年7月25日(金) 16:00~17:00 (ZOOMウェビナーにて開催)
▼プログラム:
第1部:エンゲージメントサーベイ “活用”人事セミナー 評価制度編
第2部:質疑応答
▼登壇者:
株式会社人材活創 代表取締役 町田 健
▼対象:
・人材育成や評価制度に課題を感じている人事ご担当者様
・部下の納得感やモチベーションに悩む管理職の皆様
・エンゲージメントを高める人事戦略を推進したい経営層の皆様
※同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
▼このような方におすすめです:
・エンゲージメントサーベイの結果を人事評価制度の見直しや改善に活かしたい方
・エンゲージメントサーベイの実施有無に関わらず、評価制度をより良く運用したい方
・自社の評価制度が「ただのオペレーション」になっており、形骸化を感じている方
・「納得感のある評価制度」を実現し、部下の行動変容につなげたい方
・評価制度を“運用面”から見直し、現場に浸透させたいとお考えの人事・経営層の方
▼参加費:無料
▼参加特典:無料相談会
【登壇者プロフィール】
株式会社人材活創 代表取締役 町田 健
大手システム開発会社、製薬会社にて13年間人事部に従事。人事制度設計及び運営、労務管理、人材育成計画の企画導入、採用、雇用調整など幅広く企画実施。
2001年からライトウェイステーション(現マンパワーグループ株式会社)において、組織コンサルティング業務に従事し、企業のチェンジマネジメント、リーダーシップ開発、キャリアマネジメント、人材アセスメント分野を中心に企業課題解決に向けたコンサルテーションやプログラム開発、大規模プロジェクトの実行推進を担う。部門長を経て、2012年11月に株式会社人材活創を設立し、代表取締役に就任。事業再構築に伴う、従業員の意識変革プログラムや管理職を対象としたマネジメント研修、選抜型リーダー育成プログラムなどの研修で2,000回以上の講師実績を持つ。近年は、エンゲージメントサーベイの分析、課題解決策のコンサルテーションで定評を得る。
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